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台湾凭什幺再赢?(一)

发表于 2020-06-24 | 收藏411 |
台湾凭什幺再赢?(一)

最近台湾出现一波鼓励创业的声浪,政府也陆续推出许多相关政策,呼吁年轻人投入创业,并认为创业是突围「闷经济」的最佳解决方案。然而,创业的失败率极高,是不争的事实;年轻人寻求安身立命的方式,也不再只有打造事业、赚钱单一选项;台湾产业结构正在转变,代工製造思惟被迫退场,接下来的发展方向在哪里,也是产业界费尽思量的挑战与转机。

在这样的时间点,创业真能让台湾再创经济奇蹟?应该怎幺做才能让台湾再赢一次?台湾人想创业吗?创业只需要坚持热情理想就能成功?还是有哪些不为人知的坎坷心酸?《远见》多年来关注台湾社会与产业发展,从《新台湾之光100》开始,到《看见台湾进步100》《年轻人凭什幺赢》,连续三年都深入台湾各个角落,报导最受关注的议题,并引发社会极大共鸣。

2013年,特别推出《台湾凭什幺再赢》专题,完整剖析台湾创业环境现况,除了创业家们在不同产业深耕的故事之外,还特别邀请多位「创业教练」提供具体建议。期望透过本次报导,让创业不再只是稍纵即逝的烟火秀,而能成为台湾再赢的强心针!

台湾产业现况扫描
森林里只有那几棵神木、没有小树苗

7月上旬、闷热难耐的炎夏气温,跟此刻台湾苦闷的经济氛围不遑多让。在一场提倡国际投资的研讨会上,听完学者专家和政府官员行礼如仪的场面话,一位台下民众忍不住发言提问:「我们这些PC下游的中小企业,以前跟着大厂到处跑,愈跑愈远、毛利却愈做愈低,请问我们这些人以后该怎幺办?台湾经济是不是走到死局了?」

的确,过去几年来,台湾引以为傲的电子代工业和传统製造业,都遇到难以跨越的瓶颈,落入低毛利、难以升级的困境。之初创投创办人林之晨焦急地说,台湾再不赶紧投入未来的成长领域,恐怕会沦为下一个日本,只剩停滞的经济成长率与不断萎缩的内需市场。

「森林里不能只有那几棵神木,没有其他小树苗长出来,再这样闷下去,台湾会闷出病的,」政大创新与创造力中心主任温肇东也忧心忡忡地说。时间往前推一个月,来到凤凰花开的毕业季,位于台北市中心的台北科技大学里,有三间技职院校宣布结盟,想把锁在学校里的创意能量,转为实质的商机与新创事业。

台北科大、云林科大、高雄第一科大联合成立「创新创业大学联盟」,将一起推动育成,开放学生跨校选修,轮流举办研讨会及创业竞赛,带动校园创业风气。当天担任见证人的教育部技职司长李彦仪观察,除了教育部发起的知识产业化政策,近年来包括行政院、经济部、国科会等部会,都纷纷启动创业推动计画,「但创业需要跨领域的资源!」她希望这次三校结盟,只是资源整合与共享的起点,往后各校、各部会、跟民间企业,都可以有类似的合作。

不改变思惟 如何创造新价值?
台北科大校长姚立德有感而发地说,台湾引以为傲的产业龙头,纷纷陷入「毛三到四」(毛利仅3∼4%)的低利润困境,此时最需要年轻人提供源源不绝的创业能量,带动产业新陈代谢。愈来愈多产官学界有志之士呼吁,台湾想摆脱代工宿命与低薪格局、想摆脱年轻人高失业率的困境,需要更多「创业」行动。

创业,除了真正创造新公司外,温肇东也强调,具有创业精神的人不一定非得白手起家或开创公司,只要能在日常工作中发挥「Game Changer」的思惟,用新方法解决旧问题,就足以提升产业格局、创造新价值。他观察,以往台湾代工业者善于服务品牌买主,被训练出成本控管、生产效率、规模经济等能力,忙着解决客户交办的问题,「但是现在只会解题赚不了多少钱,还要会问问题才行!」

古人说的「学问」一词,就是教人要好奇、解构问题。而创业,便是自己定义问题,从风险中发掘机会的过程。学术定义上,创业代表可预见市场的视野力、整合资源的领导力、以及承受风险的受挫力。经济大师熊彼得曾指出,「创新」是带动国家经济最重要的驱动力,而「创业精神」就是引发创新的关键。

台湾创业精神日渐消退
其实创业精神,就是你我引以为傲的台湾精神。400多年来,台湾是政治难民与经济移民的后代,先贤们一无所有地前来垦荒,勇敢地渡海涉险,探索未知领域,让台湾变成冒险家的天堂。过去半个世纪,学历不高、也不太会英语的台湾人,勇敢地拎着007皮箱,到海外打天下、做全世界的生意,缔造举世瞩目的经济奇蹟。

翻开洛桑国际管理学院(IMD)2012年「世界竞争力报告」,台湾在「创业家精神」这项指标仍高居全球首位。另一份全球创业精神暨发展指数(GEDI),台湾也名列世界第11,表现高居亚洲各国之冠。从「中小企业白皮书」更看出,2011年全台中小企业多达127.9万家,占全体企业数量97.6%,雇用近八成的就业人数。几乎每18个台湾人里,就有一个拥有「老闆」头衔。

今天,台湾人自豪的打拚精神与硬颈态度,都源自几百年来的累积与遗传。冒险犯难的行动力、从无到有的创造力,曾是我们的骄傲。然而,如同陷入停滞的经济成长曲线,这几年,台湾人的创业精神逐渐改变,甚至有消退迹象。从官方资料看,台湾的创业高峰期似乎过去了。进入21世纪后,每年新设的中小企业家数,很难跨越10万家的门槛,占全体中小企业比重,更一路跌破8%。

创业以内需、替代性就业居多
除了创业数量不再成长,缺乏外销的国际竞争力,则是另一个大问题。检视15年来的中小企业销售数据,外销占比一路从近二成水準,降至近年的15%以下。同一时间,中小企业占全体企业的外销产值比重,更足足跌了10个百分点。

也就是说,现在成立的中小企业,超过85%业绩都来自国内,愈来愈飞不出国门,自家人先在内需市场打成一片。如同困在鱼网里的小沙蟹,还没破网而出就彼此残杀。观察2011年的中小企业类型,「批发零售」跟「餐饮住宿」两者合计便超过77万家,几占整体六成,属于「製造业」的仅有一成出头(13.5万家)。

诚然,创业偏好与市场路线并无对错之分,但太依赖内需市场,缺乏外销竞争力的新创事业,往往也熬不过几年一轮的经济风暴,容易一吹就倒。这种情形,跟近年盛行的连锁加盟风潮如出一辙。从创业精神的学术定义来看,纯粹複製、照抄既有模式的「低门槛」或「懒人」创业手法,其实并不算真正的创业行为。

「那种不叫创业,只是失业者的替代就业而已!」一位学者直陈,政府不能自满于灌水的创业数据或外部排名,误以为台湾的创业之火,依旧烧得旺盛。不只实质数据陷入停滞,观察无形的创业精神与动力,结果更令人担忧。

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